Informations générales
Amplio Conseil accompagne les entreprises et les administrations dans leurs projets d'optimisation des performances, des processus, de l'organisation et des systèmes d'information. Généralement à l'issue d'un audit, nous préconisons des solutions argumentées. Nous apportons alors une assistance à maîtrise d'ouvrage dans la définition du schéma directeur du SI, le cadrage du projet, la rédaction de cahier des charges et la gestion d'appel d'offres (évaluation des offres et négociation commerciale et juridique possible), le pilotage du projet, la gestion de la validation et la gestion des données, l'accompagnement du changement, la stratégie de déploiement et d'assistance, jusqu'au bilan du projet.
Les consultants Amplio Conseil ont aussi une grande pratique des projets ERP. Nous sommes d'ailleurs formateurs de 3ème cycle dans le rôle de la MOA dans les projets informatiques et ERP.
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SARL
créée en 2006
Effectif 6 à 9
SIRET 491 008 397 00011 http://amplio-conseil.com CONTACT Dorothée Sablon 25, rue des Capucins 69 001 Lyon 06 20 51 57 77 |
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Compétences déclarées
+20
Conseil
Conseil en stratégie, organisation et management des système d'information
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Informations complémentaires
| Partenaires technologiques | Amplio Conseil est une société indépendante de tout éditeur ou intégrateur |
| Certifications et accréditations | Organisme de formation |
| Appartenance réseaux et clubs | |
| Références clients | Région Rhône Alpes Autorité des Marchés Financiers Arval Assemblée nationale Esker AGO Unilever Generali France Demos Préfecture du Rhône ... |
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Clientèle
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Fiche mise à jour par l'entreprise le 7/9/2011

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Amplio Conseil accompagne les entreprises et les administrations dans leurs projets d'optimisation des performances, des processus, de l'organisation et des systèmes d'information. Généralement à l'issue d'un audit, nous préconisons des solutions argumentées. Nous apportons alors une assistance à maîtrise d'ouvrage dans la définition du schéma directeur du SI, le cadrage du projet, la rédaction de cahier des charges et la gestion d'appel d'offres (évaluation des offres et négociation commerciale et juridique possible), le pilotage du projet, la gestion de la validation et la gestion des données, l'accompagnement du changement, la stratégie de déploiement et d'assistance, jusqu'au bilan du projet.
Les consultants Amplio Conseil ont aussi une grande pratique des projets ERP. Nous sommes d'ailleurs formateurs de 3ème cycle dans le rôle de la MOA dans les projets informatiques et ERP.






